製造・開発部門向けハラスメント研修

ポイント１．製造・開発部門とパワハラ

製造・開発部門において注意しなければならないのが、パワハラです。特に、工場や研究施設などでは、本部の目が届きにくい一方、独自の人間関係や従業員間の立場の違いなどが背景となって、パワハラが発生するケースがあります。パワハラの定義や類型を理解した上で、製造・開発部門でこれらに該当する行為が起こらないように防止を徹底する必要があります。

ポイント２．製造・開発部門とマタハラ

製造・開発部門では、依然として男性優位の文化が残っていたり、製造・開発に厳しいノルマや期限が課されていることなどを背景として、妊娠・出産、育児休業等に関して、事業主による不利益取扱いや、上司・同僚による就業環境を害する行為などが行われる場合があります。製造・開発部門の特徴を踏まえた上で、マタハラの防止を徹底する必要があります。

ポイント３．ハラスメントとその他の不正・事故

製造・開発部門におけるハラスメントは、その他の不正や事故の温床となることが少なくありません。例えば、パワーハラスメントの横行する製造・開発現場において、不正検査問題が起こりやすいことは、その典型と言えます。製造・開発現場における不正や事故を防止するという観点からも、ハラスメントの防止を徹底することが大切です。

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